行业趋势

　　身处竞争激烈、日新月异的市场环境中，企业越来越多的业务会涉及不同部门需要多种资源，只有以面向任务的“项目”为基本的组织和管理形式，才能够灵活、快速地应对企业内外部出现的新情况、新问题和新技术，处理跨领域解决方案中的复杂问题，改善资源利用、提高运作水平。

　　客户挑战

　　集团大客户ICT项目成功率低，行业信息化方案、标书质量层次不齐。项目成本超支、进度延误等问题频发。

　　方案概述

　　方案亮点　　

• 植根于中兴通讯全球二十多年的研发、销售、工程项目管理经验，在LTC、HPPD、项目化运作、敏捷项目管理等领域，建立了融合体系标准和项目实操的“情景+案例+工具”式项目管理实践经验库
• 方案从一线实战情景为出发点，紧扣关键凸显的问题，以调研与诊断→设计与开发→培训实施与辅导→训后评估与持续跟进”的执行方式，操作紧凑而环环相扣
• 所有师资来源于具有一线丰富实战经验的项目管理专家

　　客户收益

• 中兴通讯学院作为PMI授权的PMP考前辅导培训机构（R.E.P），可向参培学员颁发PMI认可的具备PDU的培训证书
• 采用行动学习、沙盘推演等学习手段，在实践中掌握项目工具技术
• 构建项目管理支撑环境，提升组织能力
• 建立项目管理流程体系，引导项目高效运作
• 提炼项目关键动作，形成有效的组织过程资产积累