PMP是一种先进的项目管理理论体系，与之对应的项目管理理论体系还包括PRINCE2。之所以PMP在国内推广的比较广泛是因为中国外专局以官方的角度引进的PMP理论。截至2019年9月，全国累计PMP报考人数近60万人次，通过PMP认证人数约42万人，有效持证人数约30万人，占全球PMP持证总量的31.2%，占亚太地区PMP持证总量的90%以上。
首先来说在国内的项目管理领域，一名项目经理需要持有PMP证书已经成为一种共识。我曾经合作过不少客户，发现其实他们都把是否持有PMP证书作为一名项目经理薪资的一项参考。所以对于在比较稳定的企业进行工作的小伙伴如果有志于成为一名优秀的项目经理，考取PMP证书是必要的事情。
其次说一下现在对项目经理的招聘来说，持有PMP证书也是一项硬性要求。有的同学说我虽然没有证书但是我的项目管理能力强。这种想法是不可取的。没有PMP证书有时候你都没有见面的机会，都没有见面又怎么知道你的项目管理能力强。
再次PMP理论作为一名项目经理进行项目管理工作的指导，的确能够从根本上改变项目经理的管理思路。如果学习了PMP项目管理知识以后项目经理就会在自己的头脑里形成一套非常完善的项目管理知识架构，有了这个架构的指导项目经理能够实现自己项目管理成熟度的不断提升。
所以从以上三点来说，PMP在国内市场上对一名项目经理。不论是从薪资、晋升、个人能力发展都很有帮助。所以含金量还是很高的，而且现在职场的小伙伴考取PMP证书都很普遍，PMP证书其实就像是大学英语四级一样是必不可少的条件而不是你优秀的象征。这一点要摆正心态。
PMP的理论体系这几年在不断的更新优化之中，目前主要的结构包括十大管理领域和五大过程组。十大知识领域包括整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
想要参加PMP认证，考生必须具备35小时以上的项目管理培训经验，并且其中所涉及领域要涵盖美国项目管理体系的九大知识领域。而且对从项目管理工作的时间也有具体的要求。
PMP认证作为一个特殊领域的、含金量比较高的资格认证，为了保持PMP认证的地位，以及PMP的长久发展，据PMI规定，每三年 将重新评估持证人员的项目水平，也就是证书换审。
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