成本控制-生产工时成本严格预算管控,提高材料利用率,合理使用余料,部门管理成本严格预算管控(工具、维修、耗材、劳保)
计划效率-严格#工业废水处理#项目进度计划,按生产部门生产计划并组织实施、检查,跟进计划完成情况,保证产品交付率的准时性
品质把控-车间生产的产品品质达标,完成TQM检测报告,提高产品一次达标合格率
生产安全-培训及执行安全操作规范,完成安全巡检记录
人才培养-制定培训计划,按计划跟进培训结果
项目总结-项目完成发货后进行问题分析并提出解决方案,整理最终版BOM、PID以及ECR,保证生产图纸与采购清单的准确性
5S管理-车间5S管理,检查生产设备点检表,及每月生产设备、电动工具盘点(财务提供数据),提供工具外借记录,内审报告(财务部定期内审)
(转自:依斯倍环保废水达标)
浏览:次
收藏