2019-08-25
6月27日,孝义市PPP项目组织相关人员召开了2019年第二季度动态成本分析会。
会议就孝义市湖滨路小学项目情况展开分析,将项目前期策划和当前项目管理实际情况进行了统计汇总。项目部各业务系统协调配合完善了项目管理费、分包付款情况、材料及机械租赁费用等数据,并围绕项目责任书收益率、发包人结算金额、累计分包结算金额对目标收益率和实际收益率产生的偏差进行了分析讨论。
通过动态成本分析会,真实地反映出了项目经营状况。结合项目实际,会议提出要求,一要加快施工进度,依据竣工日期合理安排日、周计划,确保工程的顺利交付与收益率目标的实现;二要严格管理现场施工用料的批价与盘点,为项目成本与支出的降低做好保证;三要加强对分包的合同履约管理,精细项目管理,若发生图纸以外的工程,经营人员应及时督导项目管理人员与业主办理签证,避免事后签证,无效签证的产生。
此次动态成本分析会进一步提高了项目全员的经营管理意识、经营管控能力,为项目营收和利润的提升作了有力支撑。(雷蕊)
孝义市PPP项目
项目概况:孝义市PPP项目包括湖滨路小学、城区中低压配电网工程、护城河改造工程三个项目。这些项目不仅是孝义市完善城市功能、提升城市品位、服务社会民生的重点基础工程,也是“山西省百项千亿项目攻坚大会战”的重要组成部分,将对孝义市建设“六型城市”、打造全国一流的现代化区域性中心城市发挥有力的推动作用。