在进行股权激励时需要和激励对象进行一些特殊约定吗？如果员工拿到股权之后开始消极怠工怎么办？

   特殊约定侧重于激励对象的进入、退出机制以及中间的动态考核过程，中间的动态考核过程影响更多的是虚拟股分配的比例、期权行权的比例。

   中间动态考核的管理机制解决的正是员工得到好处之后消极怠工的问题。员工成为激励对象之后，并不是结束，而是新的开始，成为激励对象之后会新的考核机制考核他的业绩。当员工消极怠工之后，在他的业绩、绩效和考核指标上都会有所体现，一旦考核水平下降，那么激励对象分红可以分配的比例和行权的比例也会下降，这对员工来说也是一个刺激。

   现在的股权激励更多的宽进严出，一旦触犯到某些条件，则不再属于股权激励的范围。这就要求我们在确定股权激励目的时，要结合企业特性，根据企业发展阶段，避免股权激励带来的消极目的。

   怎么能点燃整个团队的呢？这就要用到股权激励。通过股权激励，使得核心员工持有企业的股权，成为企业的主人。身份的变化必然导致心态的变化。有恒产者有恒心。这个企业也有他的一份，他是在为自己的事业而工作，当然会自觉自愿的努力工作了。股权激励具有巨大的造富效应。员工拿了股权之后，经过奋斗，企业一旦成功了，股权溢价可以达十倍、上百倍。员工的努力与股权的溢价紧密相关，两者成正比。这种巨额的财富增值对员工的激励作用确实是非凡的。股权激励团队，团队创造大量创新成果！激励员工有很多手段，比如工资、奖金，给员工过生日，拉出去搞拓展，还可以组织集体旅游等等，方式方法多不胜数。但是这些激励手段都不能解决根本问题——让员工成为企业的主人。
   就是严重的供过于求。供过于求之后，供应方为了生存就开始不择 手段，想方设法找出路。最简单粗暴的方法是什么？必定是低价竞争，恶性竞争。你降价我更降价，甚至还可以免费搭售。这样一来，不仅企业自身流血，而且整个行业都会被它们给毁了，大家都没有好日子过。这样的企业失血过多，怎么还能继续产生造血功能呢？所以国家一直在大力去产能。其实不仅仅钢铁，炼油这些行业存在产能过剩，很多的行业都在过剩，基本上没有什么不过剩的。各行业都在激烈竞争、恶性竞争。可以说，产能过剩是很多企业家觉得日子难过的直接原因。雪上加霜。大家知道现在影响中国经济的一个重要问题是中美之间的贸易战。到现在为止，中美贸易谈判已经谈了七轮了，最近的新闻说。