12月19日，由E20环境平台主办的“2024（第十八届）固废战略论坛”在北京正式开幕。本次论坛以“寻路转径 望海悬帆”为主题，共商行业当前发展困境的破题关键，共议高质量发展下的产业升级之路。
E20环境平台创始合伙人、执行董事，国家环境保护技术管理与评估工程技术中心副主任张丽珍表示，2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，在刚刚结束的中央经济工作会议上，明确提出了2025年九项重点任务，其中着重提出将制定固体废物综合治理行动计划，为固废市场带来了新动能。在“十四五”与“十五五”交汇的关键拐点，环保行业正站在新的历史起点上，面临着前所未有的机遇与挑战。
专家们认为，当前，新一轮全球科技革命正加速推进，全球能源和关键矿产资源格局重塑，各国产业结构进入战略调整期。与此同时，“减污降碳、协同增效”成为生态文明发展主旋律，要求环保行业突破传统单点末端治理，以系统施治、绿色循环寻求内生增长，全面对接高质量发展。
面对内外部环境变化，环保行业需要开启新征程：向内，重视运营，以智能与精细管理提升产品力；向外，海外“一带一路”大有可为，或进军大市政领域独辟蹊径；向上，聚焦循环经济，把握资源安全战略机遇；向下，探索产业延伸，在高值化道路上稳步前行。
E20环境平台首席合伙人、研究院院长傅涛分析提出了“十五五”固废产业五点确定性的战略方向：一是资产为本，资产收益进一步下降，最终环境资产回归人民；二是服务为王，后建设时代，用高质量引领未来，本质是服务的高质量，运营服务的质量分级，品牌化推动服务产品化，包括连锁化、标准化、品牌化；三是价值再发现，无害化后的固废衍生物和用地，发展为生产资料的稳定来源，价值核算会突破厂界，实现真正动脉化枢纽化，成为生物工厂，新材料工厂，生态能源综合体；四是技术与装备产品化，用专业服务走出工程和定制误区，智能和标准成为产品的两翼；五是国际市场，世界格局大调整是必然，中国市场高质量升级也是必然，走出去的核心商业形态是产品输出，投资运营模式的出海需配套模式咨询输出。
“一带一路”绿色发展国际研究院执行院长、“一带一路”绿色发展国际联盟首席发展总监张建宇指出，随着全球对环境保护意识的提高，环保产业正逐渐成为国际合作的重点领域。中国环保产业在技术创新、设备制造、工程建设等方面具有显著优势，出海发展不仅有助于提升中国环保产业的国际竞争力，还能为全球环保事业做出贡献。此外，中国环保企业在“走出去”过程中，需根据不同国家的国情、制度及决策机制等，探索不同合作模式和战略，既要推动所在地区的经济发展，也要满足当地绿色低碳发展要求，同时兼顾合作方自身的发展需求，从而实现真正的多赢。
巴塞尔公约亚太区域中心区域化学品管理室主任、斯德哥尔摩公约亚太地区能力建设与技术转让中心副主任陈源研究员围绕固体废物相关产业发展提出了几点思考，一是要紧跟国际社会在化学品和固体废物管理方面的动态，推广全球治理理念，这需要产业界的积极参与；二是塑料废物和废电池问题备受关注，中国作为相关产业大国，应推动这些废物的环境无害化处理，引领国际固体废物管理；三是住家废物和电子废物是废物相关公约长期关注的议题，我国具有深厚的技术和设施建设基础优势，可以加强技术输出，参与国际合作。
中国光大环境（集团）有限公司副总裁杨仕桥认为，新挑战带来新机遇，碳排双控为环保企业向低碳领域发展提供多元化路径；资源循环利用推动固废处理向上游资源化发展；深化能源绿色低碳转型推动绿氢、绿汽、绿电、绿肥发展；数字技术推动提升环保产业数字化、智慧化水平；乡村振兴推动环保产业进一步向县域、乡村市场下沉。
瀚蓝环境股份有限公司总裁金铎表示，面对政策、市场、财务和资本端的重重挑战，固废行业需静下心重新审视再出发。从“工程时代”到存量整合的“运营时代”，战略定力是塑造企业竞争力的根基，未来十年环境产业需具备六大能力：战略管理能力、组织适配能力、多维经营能力、精益运营能力、技术创新能力、资本管理能力。
上海环境集团股份有限公司党委书记、董事长王瑟澜表示，在行业变革的浪潮中，上海环境寻周期定位，顺环境之“势”；应行业变局，择发展之“时”；育新质动力，谋转型之“机”，以技术、管理、业务为内核 ，塑造转型发展“新动能”、精细运营“新模式”，打造绿色低碳“新生态”，在行业“大变局”中寻找“新定位”。
浙能锦江环境控股有限公司董事长韦东良指出，未来所有行业都将被生态覆盖，每一个行业都将成为生态链的一份子。生活垃圾焚烧也必将融入生态，从动脉产业园3.0到生态综合体4.0，在空间上，突破园区边界，延伸到更广阔空间；产业上，协同地方优势产业，打造产业生态链。其中，在产业引入上应采用因地制宜的方式，不同的生态其运营模式也不同，特别是生态链上的企业，需具备新质生产力、能源依赖、协同价值、资源循环、能源梯级利用等特点。
首创环境控股有限公司执行董事、总经理黎青松认为，中国环保产业已经从基础设施建设、服务期，进入到高质量价值服务期的新阶段，并呈现出一些新的特征，如运营时代、“双碳”目标、数字经济。也给环保企业带来三个选择，一做宽：开拓海外市场拓宽业务种类；二做深：强化专业能力，持续深耕细作；三做高：技术产品引领，系统解决方案。
中环洁集团股份有限公司总经理陈黎媛指出，过去以规模为核心的传统生产力，正在向以质量为核心的新质生产力切换，资本等传统要素驱动的增长动能放缓，转向科技、数据等新型生产要素驱动。城市从新建迈向改善，从“有没有”转向“好不好”，完善城市功能，提升城市品质、改善人居环境，推动建立好社区、好城区，打造宜居、韧性、智慧城市，是下一阶段城市发展的主要方向，城市公共服务也应该在这一趋势下，向新质服务力升级。
武汉天源环保股份有限公司副总裁汤正云指出，新时代中国生态文明建设的战略任务，总基调是推动绿色发展，促进人与自然和谐共生。飞灰和污泥资源化处置还刚刚起步，全部资源化利用后，估计有万亿级市场规模有待开发，固废行业发展的空间还很大，机会还很多，只要我们坚定信心，坚持科技引领，创新发展，加强产业协同，发展循环经济产业，打通产业链，科学管理，就一定能在当前特定的经济环境中取得逆势增长。
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